[Italiano-Español] JEFATURA DE GABINETE DE MINISTROSGESTIÓN Y EMPLEO PÚBLICOCOFEFUPBALANCE 2020 Y PROPUESTAS 2021. ...
Giovedi 11 febbraio 2021 Piano di lavoro 2020-2021. Il piano di lavoro 2020-2021 della commissione per l'Open Government e l'Innovazione della CoFeFuP promuove: lo scambio di esperienze e di buone pratiche di gestione. La realizzazione di accordi e impegni a lungo, medio e breve termine. Sostenere rapporti di collaborazione con il governo nazionale, le province, le organizzazioni internazionali, la società civile, gli spazi del mondo accademico e altri attori pertinenti l'attività a favore della conoscenza socializzazione, esperienze, soluzioni alternative che affrontano problemi simili e modi di intervento territorio. L'articolazione permanente con l'altra gestione commissioni COFEFUPEjes e assi operativi. Un array bidimensionale composto da due alberi e quattro organizza impegni direzione e assi orientati operative e linee di azione di breve e medio termine. Alberi indirizzo gestione delle questioni di (1) trasparenza e (2) la partecipazione, la collaborazione e l'innovazione pubblica, mentre gli alberi che operano affrontare le questioni trasversali: (1) federale di informazione al pubblico, (2) rafforzamento istituzionale, (3) buone e (4) congiunta. agenda del lavoro in comune. Lo sviluppo del progetto ha permesso l'articolazione e collaborativo affrontare questioni di particolare importanza per il funzionamento della Commissione, per esempio, il governo aperto e l'agenda federale della COVID 19. L'indagine di temi prioritari del governo provinciale aperto. L'organizzazione di un piano di lavoro federale. costruzione collettiva di indicatori. Creazione di tavoli tematici particolareggiato ( "apertura dei dati pubblici" e "Trasparenza") e una riunione preparatoria per lo svolgimento di una partecipazione Mesa Cittadino. La presentazione e l'analisi dei risultati di un governo aperto federale indicatori delle indagini aggiornato. Il dibattito sulla elaborazione dei moduli e la pubblicazione delle informazioni fornite dal sondaggio di cui sopra. L'identificazione dei fabbisogni di formazione nelle aree di interesse. costruzione collettiva di indicatori. Per aggiornare i parametri di misura, la Commissione ha raccolto a diversi livelli di commercio, contributi allo sviluppo di 43 indicatori (25 "trasparenza" e 18 "Partecipazione, collaborazione e innovazione"). Indicatori federali Survey. I nuovi indicatori di misura sono stati la base per la preparazione di un'indagine federale per la data che ha permesso l'informazione data di registrazione sui quadri istituzionali e normativi, l'integrazione delle informazioni pubbliche, rafforzamento delle capacità e dei processi di stato la trasparenza (accesso alle informazioni e la responsabilità, i dati aperti, completezza) e la partecipazione dei cittadini, la collaborazione e l'innovazione. Sfide 2021. La Commissione esprime queste sfide per il prossimo anno: Approfondire l'analisi dello stato federale e pubblicare i risultati. Sviluppare laboratori di tavoli tematici. Coordinare programma di formazione specifico tra governo nazionale e le province. Per organizzare un incontro Federal Open Government e l'innovazione, con l'aggiunta dei governi locali. Federale a stabilire una piattaforma per soluzioni che soddisfino -a modalità collaborativa in un unico repository facilmente identificabili varie offerte soluzioni di spazio e strumenti di gestione. Aiutaci a costruire comunità di pratica. Promuovere e rafforzare i processi di interoperabilità dei dati pubblici. Commissione Open Government e innovazione del CoFeFuP è coordinato da Lucrecia Escandon, Segretario di Stato modernizzazione della provincia di Entre Rios. coordinatore tecnico e amministrativo presso l'Unità di coordinamento è Oscar Echague. | jueves 11 de febrero de 2021 Plan de Trabajo 2020-2021. El Plan de Trabajo 2020-2021 de la Comisión de Gobierno Abierto e Innovación del CoFeFuP promueve:El intercambio de experiencias y de buenas prácticas de gestión. La concreción de acuerdos y compromisos de largo, mediano y corto plazo. El sostenimiento de relaciones colaborativas con el gobierno nacional, las provincias, los organismos internacionales, las organizaciones de la sociedad civil, los espacios académicos y otros actores relevantes de la actividad en favor de socializar conocimientos, experiencias, alternativas de solución frente a problemas similares y modos de intervenir el territorio. La articulación permanente con las demás comisiones del COFEFUPEjes de gestión y ejes operativos. Una matriz bidimensional conformada por dos ejes de gestión y cuatro ejes operativos organiza y orienta los compromisos y las líneas de acción de corto y mediano plazo. Los ejes de gestión abordan las temáticas de (1) transparencia y (2) participación, colaboración e innovación pública, en tanto que los ejes operativos tratan las cuestiones transversales: (1) información pública federal, (2) fortalecimiento institucional, (3) buenas prácticas y (4) articulación. Agenda de trabajo compartida. El desarrollo del proyecto posibilitó el tratamiento conjunto y colaborativo de cuestiones de singular importancia para el funcionamiento de la comisión, como por ejemplo;El gobierno abierto y la agenda federal del COVID 19. El relevamiento de temas prioritarios de Gobierno Abierto provincial. La organización de un Plan de Trabajo Federal. Construcción colectiva de Indicadores de gestión. La creación de mesas temáticas particularizadas ("de Apertura de Datos Públicos" y "de Transparencia") y una reunión preparatoria para la realización de una Mesa Participación Ciudadana. La presentación y el análisis de los resultados de un relevamiento actualizado de indicadores federales de gobierno abierto. El debate sobre las formas de procesamiento y publicación de la información proporcionada por el mencionado relevamiento. La identificación de necesidades de capacitación en las áreas de incumbencia. Construcción colectiva de indicadores. Para actualizar los parámetros de medición, la comisión recogió, en diferentes instancias de intercambio, aportes para la elaboración de 43 indicadores (25 de "transparencia" y 18 de "Participación, Colaboración e Innovación"). Relevamiento de indicadores federales. Los nuevos indicadores de medición fueron la base para la confección de un relevamiento federal actualizado que posibilitó el registro de información actualizada sobre los marcos institucional y normativo, la integralidad de la información pública, el fortalecimiento de las capacidades estatales y los procesos en materia de transparencia (acceso a la información y rendición de cuentas, datos abiertos, integralidad) y participación ciudadana, colaboración e innovación. Desafíos 2021. La comisión expresa estos desafíos para el año que comienza:Profundizar el análisis de situación federal y publicar resultados. Desarrollar talleres prácticos de las mesas temáticas. Coordinar la agenda específica de capacitación entre Nación y las Provincias. Organizar un Encuentro Federal de Gobierno Abierto e Innovación con la incorporación de gobiernos locales. Establecer una Plataforma de Soluciones Federales, que reúna -a modo de repositorio colaborativo en un sólo espacio fácilmente identificable- distintas ofertas de soluciones y herramientas de gestión. Colaborar en la construcción de comunidades de práctica. Promover y fortalecer los procesos de interoperabilidad de datos públicos. La Comisión de Gobierno Abierto e innovación del CoFeFuP es coordinada por Lucrecia Escandón, Secretaria de Modernización del Estado de la provincia de Entre Ríos. Su coordinador técnico-administrativo en la Unidad de Coordinación es Oscar Echagüe. |